Herbert Thaler Verhandlungsmanagement

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    Erfolgreiche Strategien, Taktiken und Prozesse für herausfordernde Verhandlungen

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    Sie bekommen, was Sie verhandeln und nicht, was Sie verdienen.

Was ich mache

„Ich begleite Sie bei der Entwicklung von Verhandlungsstrategien, Taktiken und Prozessen zum Erreichen Ihrer Verhandlungsziele, sowie im Aufbau von Verhandlungs- und Führungskompetenzen."

Als Berater und Trainer führe ich Sie sicher durch alle Phasen einer Verhandlung und arbeite mit Ihnen daran, die bestmöglichen Verhandlungsergebnisse und Lösungen für Konflikte in den Verhandlungsfeldern Unternehmensführung, Einkauf, Verkauf, M&A, HR, Projektmanagement oder in Ihrem privaten Umfeld zu erzielen.

Das konkrete Leistungsspektrum:

  • Informationen gewinnen, analysieren und steuern
  • Festlegen von Verhandlungszielen
  • Auswahl und Aufbau oder Bewertung einer Verhandlungsstrategie
  • Definieren eines Verhandlungsprozesses
  • Aufbau von Verhandlungskompetenzen wie z.B. Verhandlungstaktik, Kommunikation, Stressresistenz, Konfliktfähigkeit u.a.m.
  • Strategie-, Organisations-, und prozessoptimierung mit dem Fokus auf Ihren Verhandlungs- und Führungserfolg

Wie ich es mache

„Wer verhandelt, bekommt mehr.
Wer gut verhandelt, bekommt noch mehr!
Die Kompetenz gut zu verhandeln ist eine der Kernkompetenzen, um in der Arbeitswelt von heute und morgen erfolgreich zu sein“.

Herbert Thaler, Berater und Trainer

Wie verhandelt die Forst- und Holzwirtschaft?

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ANLASSFÄLLE FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT

  • Fach- und Führungskräfte sollen effizient an das Thema Verhandlungen herangeführt werden.
  • Sie wollen einen Verhandlungsfall vertraulich nachbesprechen und herausfinden, ob Sie das Optimum herausgeholt haben.
  • Sie benötigen individuelle Unterstützung im Aufbau von Verhandlungs- und Führungskompetenzen.
  • Sie stehen vor einer entscheidenden Verhandlung und benötigen Hilfe und Sicherheit in der Umsetzung Ihrer Verhandlungsziele.
  • Sie wollen in Ihrem Unternehmen ein Verhandlungsmanagementsystem einführen.

Ihr Nutzen

Warum es klug ist, professionelle Kompetenzen im Verhandeln aufzubauen? Weil Sie im Beruf und in Ihrem Privatleben mit verhandeln mehr erreichen als ohne und weil gute Verhandler mehr bekommen als schlechte. Konkret werden professionelle Verhandlungskompetenzen und ein klares Verhandlungsmanagement in drei Punkten sichtbar.

HOHE ZIELERREICHUNG

HOHE ZIELERREICHUNG

Verhandlungsführung umfasst nicht nur die Sachebene, sondern auch die Ebene der Methodik und der Psychologie. Als professioneller Verhandler bewegen Sie sich geschickt auf allen drei Ebenen und führen Verhandlungen durch den Konflikt zu hoher Zielerreichung und damit zu Ergebnissen, nahe am Optimum.

BELASTBARE BEZIEHUNGEN

BELASTBARE BEZIEHUNGEN

In den meisten Verhandlungen sollen bestehende Beziehungen nicht gefährdet oder weiter ausgebaut werden. Als professioneller Verhandler stabilisieren Sie die Beziehungen zu Verhandlungspartnern, damit diese auch nach einer schwierigen Verhandlung belastbar bleiben – die Basis für echte Erfolge in der Kooperation.

GERINGER ZEITBEDARF

GERINGER ZEITBEDARF

Als professioneller Verhandler gehen Sie umfassend vorbereitet in herausfordernde Verhandlungen. Klarheit in den Zielen, der Strategie und im Prozess verhindert Missverständnisse und ermöglicht eine effiziente Zielerreichung – der Schlüssel, um Zeit und Geld zu sparen.

Nächste Termine

12
Jan
Telefonanruf oder Webmeeting
Datum: 12. Januar 2021, 16:00

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