Herbert Thaler Verhandlungsmanagement

  • Verhandlungsberatung

    Verhandlungsberatung

    Strategie, Taktik und Prozesse für ihren Verhandlungserfolg

Die Verhandlungsberatung

Im Zuge einer Verhandlungsberatung, unterstütze ich Sie dabei, Ihre Verhandlungsziele zu definieren, eine starke Verhandlungsstrategie zu entwickeln und die Verhandlung zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Je nach Umfang der Verhandlung kann die Zusammenarbeit einen halben Tag oder mehrere Wochen umfassen. Manchmal kann es auch notwendig sein, tiefer in die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens hineinzusteigen, um am Tag der Verhandlung auf einen Plan B zurückgreifen zu können. 

DER VERHANDLUNGSPROZESS

Damit nicht jeder Mitarbeiter durch Trail and Error seine eigene, erfolgreiche Verhandlungsmethode entwickeln muss, definieren und installieren wir gemeinsam mit Ihnen einen allgemeingültigen Verhandlungsprozess für Ihr Unternehmen.

KONKRETE ANLASSFÄLLE FÜR EINE BERATUNG KÖNNEN SEIN

  • Allgemeine Einkaufs- und Verkaufsverhandlungen
  • Betriebsratsverhandlungen
  • Dienstvertragsverhandlungen
  • Gehaltsverhandlungen
  • Investitionsverhandlungen
  • Kollektivvertragsverhandlungen
  • Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen
  • Kauf und Verkauf von Unternehmen
  • Verhandlungen im Zuge von Projektrealisierungen